2021-04-09
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2021年4月9日，乔威精益小组全体成员在3楼培训室召开了2021年1-3月精益改善总结大会！
各小组组长分别对1-3月工作做了详细的汇报以及对4月份精益工作做了详细介绍，由乔威总裁赖庆、财务部总经理赖华英、罗老师、马老师、刘老师组成的评委组对各小组现场打分，由精益办主任赖亮对1-3月各组获奖情况进行公布，由乔威总裁赖庆对“精益之星”获得者及各小组获奖进行了颁奖表彰！大会在收获与总结中圆满结束！
——各小组汇报——
各小组分别对本组在1-3月的工作目标达成率及不足做了详细汇报，同时分享了在精益改善中的心得体会，并对4月份的工作目标和计划进行了详细的阐述！在总结中进步，在进步中成长！
精益改善各小组组长做总结汇报
文宣/培训组：待办事项33项，完成率100%；
5S及目视化管理：待办事项45项，完成率97.5%；
标准化作业组：待办事项90项，完成率100%；
精益研发组：待办事项11项，完成率100%；
物料配送组：待办事项17项，完成率100%；
1-3月各组完成工作情况
赖总裁为各组颁发奖金
——罗老师点评——
罗老师对各组情况及1-3月的工作表现进行了点评及总结，在肯定1-3月成果的同时，罗老师也提出了不足之处，希望各组要加强PPT的制作水平，同时要提升数据提炼、数据分析的能力，通过数据分析找出工作中存在的不足之处，挖掘更大的改善点，不断完善，PDCA持续循环，让乔威的精益之路走的更远，最后希望大家共同努力让乔威的明天更美好！
罗老师对1-3月工作做点评
——“精益之星”颁奖——
赖总裁为1-2月“精益之星”颁奖
赖总裁为3月“精益之星”颁奖
——精益办主任总结——
精益办主任赖亮公布各组获奖情况并对1-3月的工作做总结，肯定了精益成员的努力成果，与此同时希望各组要敢于制定更高的目标，不要怕目标的远大与难度，希望在今后的精益改善中，精益全体成员不要把精益改善工作当做老师布置的作业，应当自动自发挖掘新的改善点，并主动落实改善。
精益办主任为大会做总结
——总裁点评——
乔威总裁赖庆在点评中提到，大家的努力成果是不可否认的，自2020年11月精益项目启动以来，精益改善的成果是显著的，通过大家的共同努力，精益改善创造的价值已经远超过精益咨询费及发放的奖金费，但同时希望各组今后制定目标应当更具挑战性，挖掘更大的金矿，从降低库存、产能提升、精益研发、优化流程中节省成本，让大家获得更多的奖金。
赖总裁对1-3月精益工作做点评及对本月工作做指示
